在我国加速老龄化的背景下，“银发经济”成为了各行业竞相角逐的重要赛道。

  其中，“养老”也成为了险资企业年报等公告中出现的高频词。

  尽管整体来看，国内险企的养老生态布局仍处初级阶段，但头部险企行进速度加快，多点开花，全国版图初步成形。

  尤其是2022年，险企布局养老服务呈现“井喷式”增长，创历史新高。

  眼下，险资布局养老迎来新转向，一场“剧烈博弈”正加速到来。





  近年来，养老市场展现出巨大增长潜力，险企正加速从多角度切入养老产业。

  从险企“首进”养老服务领域来看，早在十多年前就已有险企进入养老服务领域，2021年之前，平均每年保持2-3家险企“首进”的节奏，一直到2022年，险企入局的战略节奏迎来新转变，呈“扎堆性”涌入养趋势，全年共有9家险企进军养老服务领域，创历史新高。



  究其原因，主要有两大原因：

  一方面，传统保险业务大幅下滑，2016-2022年保险业中寿险保费增长率由31.72%持续下滑至4.02%；

  另一方面，险企的低成本资金与“投资大、回收周期长”的养老产业匹配度高，同时也是比较好的资产配置方式。养老的融入可以使险企的资产与负债在长周期运行中更加合理，缓解资产负债“长短错配”压力。

  优势互补下，养老市场为保险业发展提供新动能。



  与此同时，在顶层设计方面，2021年以来监管部门多次提及促进和规范发展第三支柱养老保险。

  所谓“第三支柱养老保险”，源于我国养老保险制度。第一支柱是基本养老保险，即人们常说的养老金，第二支柱即企业年金和职业年金，第三支柱包括个人储蓄性养老保险和商业养老保险。

  在政策支持下，险资企业不仅可以有效补足养老保障短板，协助破解个人养老金融发展，还能补足长护险，重点解决规模性失能长者的长期护理保障问题，甚至可以拓宽金融支持养老渠道，加大保险资金对养老服务支持力度。